Les achats industriels  doivent s’adapter à la situation financière du groupe et aux évolutions du marché de la maintenance.

Le caractère monopolistique de l’essentiel du marché ne cesse de se renforcer sous le double effet des contraintes imposées par les avionneurs et de la contraction du marché de la maintenance aéronautique.

L’efficacité des actions achats passe par la mise en place d’idées nouvelles (coopératives avec les OEMs ou alternatives et partenariales avec d'autres fournisseurs) validées avec nos clients internes et le service juridique.

L’organisation des achats combinée Air France KLM doit être un atout vis-à-vis de nos fournisseurs. Cela impose une collaboration très étroite avec les équipes de KLM.

Air France s’adapte à l’évolution du marché externe et impose aux fonctions achat toujours plus de réactivité, de diversification.

En particulier, les contrats de vente comportent des dimensions achats dont la gestion parallèle peut être source de complexité.

L’organisation matricielle achat / business unit, juridique, qualité contrat et AF/KL requiert d’agir dans une situation de type gestion de projet transverse. La liaison hiérarchique du poste ne dépendant pas de son prescripteur opérationnel, ni de ses autres interlocuteurs, le titulaire doit savoir faire preuve de conviction dans la mise en place de ses actions achats et s'appuyer sur les compétences techniques de l'Activité pour disposer des leviers de négociation pertinents.

Ce poste est principalement orienté "Prestation de services" et 'Investissement moyens industriels' au sein de la DGI

Le titulaire devra a court terme piloter le projet de transformation de la Supplychain "Produits chimiques" avec son client interne et son homologue KLM, couvrant les aspects achats produits, prestations de stockage et de distribution.

Il challengera pour cela les modèles existants et optimisera la solution retenue.

Il coordonnera aussi l'activité du pôle 'Tools & Equipment" (management fonctionnel, reporting...)

Activité du poste:
Stratégie achat du segment :
• Etablit avec la business unit le budget pour son périmètre (en terme de prévisions de prix unitaire et de réduction de coûts),
• Elabore et propose à la validation de sa hiérarchie des évolutions de stratégie fournisseur générant des gains économiques

• Benchmark régulièrement le marché pour proposer des solutions innovantes et/ou disruptives, créatrices de valeur ou source d'économies

Contractualisation :
• Renouvelle les contrats de son portefeuille dans les délais impartis,
• Met en œuvre les besoins de nouveaux contrats
• Analyse, coordonne et challenge la prescription
• Applique la politique achat sur ses segments, après validation de ses propositions par sa hiérarchie
• Respecte les règles de la concurrence, et s'assure de la parfaite équité de traitement
• Négocie avec les fournisseurs et s'assure de la cohérence avec les contrats existants
• Rédige le contrat en collaboration avec le service juridique
• Veille à l'implication et à la bonne information des prescripteurs

Suivi et gestion des fournisseurs et des contrats :
• Est responsable de la bonne exécution du contrat
• S'assure de la mise à jour des systèmes d'information en rapport avec son action : ARIBA (base contrat et base fournisseur), ASTRE, MyProject, ...
• Analyse les catalogues fournisseurs à leur réception
• S'assure de la mise à jour de la base tarif de son périmètre
• S'assure du suivi du contrat, à travers les revues périodiques avec le fournisseur, ses prescripteurs et les chargés de contrat,
• Signe ou fait signer les commandes suivant son niveau de signature
• Suivant la délégation, règle les litiges pouvant apparaître (ou s'assure de leur traitement)
• Traite à son niveau en interne et chez les fournisseurs les problèmes opérationnels critiques nécessitant des actions urgentes
• Anticipe les échéances de renouvellement des habilitations des fournisseurs 

Reporting :
• Rapporte périodiquement à sa hiérarchie (actions prévues, en cours, réalisées et sur les enjeux financiers) pour son segment.
• S'assure de la mise a jour des indicateurs notamment performance et suivi de la performance des fournisseurs.

Amélioration continue :
Il s'inscrit dans la démarche d'amélioration continue de la Direction Générale Industriel. A ce titre, il propose des actions d'améliorations et le cas échéant participe à des actions transverses visant à l'amélioration des processus.

Vous êtes issu d'une formation: BAC+5 dans le domaine des achats ou de la négociation. 

La connaissance du milieu industriel serait un plus

Sens du travail en équipe et gout du contact humain

Sens du résultat

Gestion de projet

Capacité de négociation

1 journée de télé travail possible par semaine